随着政治经济体制的深化改革，公司化、企业化管理将成为经营销售的改革发展方向，小商行公司化管理将成为趋势，为了提高会员的经营才能和经营理念，开拓与时俱进、转变传统的思维模式，商会于5月16日下午在郑州市惠济区思念果领山水厅举办了一期经营管理知识讲座，会长卢希忠，秘书长卢艳芬等60多位理事听取了这次讲座。

首先由商会常务副会长潘晓刚和大家分享了自己的创业历程，讲述自己如何从7年前负债累累到今天的事业成功的亲身经历以及公司化管理的一些做法，他告诉大家：企业要发展一定要走公司化管理模式，要有结合实际的管理理念，把忠诚、敬业、服从、自信，作为公司管理教育的基本原则之一。

其次是邀请郑州瑞阳粮食有限公司总经理、食品商会会长尚海涛老师就“企业（商会）如何做才能更好发展”和大家作了交流。他讲的主要内容是：一、做企业首先要有先进的理念，要走出去学习，通过参观学习，开拓思路和眼界。企业发展是这样，商会发展也是如此。要当好企业（商会）的领导人，关键是要有较高的思想境界，要有奉献精神。要搞清商会和行业的本质，商会的本质是平台作用，这个平台就是让人依靠的，就是要把会员的利益放在这个平台首要位置。一个企业不把员工的利益放在重要位置，不从精神上、物质上关心他们，不能和员工同命运、共进退，没有成就员工之心，这个企业就不能发展；商会也是如此。二是企业（商会）的发展要善于“调频”，要实现“共频”，“共频”具有很大的力量，就是要使企业（商会）所有人思想统一、步调一致。三是要引导大家树立先释放后吸收，边释放边吸收的理念，也就是树立先付出后收获的理念，做事业是这样，办商会也是如此，没有释放，没有付出，就想有收获、得好处，企业搞不好，商会也不可能搞好。四是要不断、主动地对接，广泛吸收和运用各方面的优势作用。五是要有老板思维，企业的发展老板的思维是很关键的，他是决定企业发展方向的首要条件，商会也是如此。

这次讲座是今年工作中的一次活动，虽然时间短，但大家很有启发，受到大家的一致好评。